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Schule > Politik und Wirtschaft > Wirtschaft und Arbeit > Soziale und freie Marktwirtschaft > Referat zu Make or Buy

Inhaltsverzeichnis

Definition „Make or Buy“
Gründe für die Make or Buy- Entscheidung
Gründe für die Eigenfertigung
Gründe für den Fremdbezug

1. Make or Buy Entscheidung
Bei der Make or Buy Entscheidung (Machen oder Beschaffen) geht es darum, dass ein Unternehmen Überlegungen anstellt in wie weit sie bestimmte Produkte, Materialien oder Leistungen selbst herstellen oder einkaufen.
Durch diese Entscheidung erhofft sich ein Unternehmer, dass er durch einen optimalen Beschaffungs- und Produktionsprozess seine Gewinne maximieren kann.
Speziell unterscheiden wir noch unter drei verschiedenen Varianten der Make or Buy Entscheidung.
Einmal die „Make-Strategie“, bei der das Unternehmen auf vollständige Eigenfertigung setzt. Diese Strategie ist im Alltag nur noch sehr selten zusehen und wenn nur in speziellen Bereichen, wie zum Beispiel der Weltraumtechnik.
Eine andere Variante ist die „Buy-Strategie“, bei der das Unternehmen auf den Einkauf ganzer Produkte setzt, welches bei Handelsunternehmen üblich ist.
Die dritte Variante ist eine „Mischform“ der oben angesprochenen Strategien, bei der das Unternehmen zum Teil selbstständig herstellt aber auch Produkte bzw. Materialien dazu kauft.
Allgemein werden Materialien wie zum Beispiel Schrauben in den meisten Fällen fremdbezogen.
2. Gründe für eine Make or Buy Entscheidung
Für eine Make or Buy Entscheidung wird ein Unternehmen den Beschaffungsmarkt genau beobachten, damit es vergleichen kann in welchen Produktionsprozessen man, durch den Einkauf oder der Eigenfertigung Geld einsparen kann.

Folgende Aspekte stehen hinter der Make or Buy Entscheidung:
Kosten der Eigenfertigung und des Fremdbezuges,
Qualität der eigenen und der fremdbezogenen Erzeugnisse,
Beschäftigungsgrad der eigenen Anlagen,
Abhängigkeit von Lieferanten,
Technisches Wissen und technisches Können.
3. Gründe für die Eigenfertigung

Aspekte, die für eine Eigenfertigung sprechen:
Das aufgebaute Image des Unternehmens würde durch den Fremdbezug geschädigt/verloren gehen.
Qualitätsprobleme sind leichter zu vermeiden, da das Unternehmen selbst für die Produktion verantwortlich ist.
Das Unternehmen verhindert eine starke Abhängigkeit vom Lieferanten, der durch unzuverlässige Arbeit, dem Unternehmen schaden würde.
Die Kosten für die Organisation, die durch den Fremdbezug anfallen würden (z.B. Logistikkosten), werden eingespart.
Das Unternehmen hat durch die Eigenfertigung eine hohe Flexibilität bei Änderungen.
Das Unternehmen dämmt das Risiko von Preisschwankungen ein, da es keinen Lieferanten hat, an dessen Preise es sich anschließen muss.
4. Gründe für den Fremdbezug

Aspekte, die für den Fremdbezug sprechen:
Die Einkaufspreise bei Lieferanten sind meistens niedriger wie die Herstellungskosten bei Eigenfertigung
Dem Unternehmen entfallen die zusätzlichen Personal- und Anschaffungskosten für eine Eigenfertigung
Bezieht das Unternehmen das Produkt von einem Lieferanten, dessen Kerntätigkeit die Herstellung dieses Produktes ist, so kann er bessere Qualität liefern.
Durch den Fremdbezug kann sich das Unternehmen auf seine Kerntätigkeit konzentrieren.
Make or Buy
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