Gründung eines Zweitbetriebes: Entscheidung, Beurteilung?

1.Sie arbeiten als kaufmännischer Leiter einer GmbH, deren Geschäftszweck die Anfertigung und Montage von Landhaustüren ist. Der Geschäftssitz des Unternehmens ist in Hamburg.


Der Inhaber der GmbH beauftragt Sie damit, zu prüfen, ob es für das Unternehmen rentabel sein könnte, eine zweite Betriebsstätte in Cottbus, Brandenburg, zu gründen.

Ihre Prüfungsrecherche, die Sie mithilfe der örtlichen Handwerkskammer durchgeführt haben, hat folgende Anhaltspunkte für eine Entscheidung ergeben.

-In der Region befinden sich insgesamt zwei Konkurrenzunternehmen, deren Verkaufspreise identisch sind. Dadurch ist auch Ihnen der erzielbare Verkaufspreis vorgegeben. Er beträgt je gefertigte und montierte Landhaustür 680,00 € zuzüglich gesetzlicher Umsatzsteuer.

-Je produzierte Tür entfallen variable Materialkosten in Höhe von 150,00 €. Die variablen Fertigungskosten (Fertigungslöhne) betragen je Tür 190,00 €. Im Durchschnitt haben Sie je Tür mit variablen Vertriebskosten für die Anfahrt zu den Kunden in Höhe von 8,00 € je Tür zu rechnen.

An fixen Kosten würden im ersten Jahr für Sie anfallen:
-Gründungskosten:160 000 €
-Miete:98 000 €
-Fixe Lohn- und Gehaltskosten:225 000 €
-Abschreibungen (kalkulatorisch):54 000 €
-Sonstige Fixkosten:121 000 €

a)Legen Sie dar, mit welchem Analyseverfahren Sie zu einer Entscheidung über die Vorteilhaftigkeit der Eröffnung einer zweiten Betriebsstätte auf Basis der vorgegebenen Daten gelangen können.

b)Entscheiden Sie, ob alle angegebenen Kosten bei der Durchführung der von Ihnen angestrebten Analyse berücksichtigt werden sollten.

c)Führen Sie die Analyse zur Entscheidungsunterstützung durch und interpretieren Sie Ihr Ergebnis.

d)Beurteilen Sie das Ergebnis und das angewendete Verfahren kritisch.