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Fehlzeitengespräch

Frage: Fehlzeitengespräch
(2 Antworten)


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Hallo,
ich suche ein reales Beispiel, bei dem ein Mitarbeiter aufgrund von Krankheit bzw.
Motivation nicht zur Arbeit kommt und nun die verschiedenen Arten von Fehlzeitengesprächen geführt werden  (Rückkehrgespräch, Fehlzeitengespräch, disziplinarisches Fehlzeitengespräch, Konsequenzengespräch). Jedes Gespräch aber keine Auswirkungen auf den Mitarbeiter hat, sodass dieser letztendlich seine Arbeitsstelle verliert.
Kann mir jemand dabei helfen?

Freue mich über jede Hilfe.

DANKE.
Frage von mamfred | am 14.06.2014 - 10:00


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Antwort von cleosulz | 14.06.2014 - 11:57
Suchst du Information darüber oder Anleitungen?


http://www.perso-net.de/arbeitsorganisation/beschaeftigungsfaehigkeit/rueckkehrgespraeche/

http://www.briegert-hochgeschurtz.com/Umsetzungshilfen/UH38-Fehlzeitengespraech/

http://inpexconsult.de/download/Rueckkehrgespraech.pdf

http://www.business-netz.com/Mitarbeiterfuehrung/Fehlzeitengespraech

 Ab Seite 20:  www.google.de
________________________
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Antwort von mamfred | 14.06.2014 - 19:06
Ich suche ein ausführliches Beispiel, wie die Gespräche ablaufen können und was der Arbeitgeber für exakte Maßnahmen durchführen kann.Z.B. Ein Mitarbeiter fällt wegen Rückenschmerzen 2 Wochen aus. Er kommt zurück und es wird ein Rückkehrgespräch gehalten, um den Mitarbeiter willkommen zu heißen. Nach einem Monat fällt er wieder aus. Dieses Mal für einen ganzen Monat. Als er zurückkommt, wird ein erstes Fehlzeitengespräch geführt, wo über seine Krankheit geredet wird (Was ist die Ursache, was kann getan werden). Der Arbeitgeber entschließt dem Mitarbeiter Krankengymnastik zu verschreiben. Danach geht es dem Mitarbeiter besser. Nach 2 Monaten fällt er wieder für einen Monat aus. Als er zurückkommt, wird ein disziplinarisches Fehlzeitengespräch geführt. Hier wird wieder über die Ursachenermittlung diskutiert und man beschließt, dass der Arbeitgeber dem Mitarbeiter ein technisches Gerät zur Hilfe gibt...

Ist es deutlich geworden worauf ich hinaus möchte?

Danke für die Links.

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