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Standortanalyse

Frage: Standortanalyse
(6 Antworten)


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Hallo,

bin zurzeit in der 11.
Klasse einen Gymnasiums und habe Erdkunde als LK .
Dort habe ich den Arbeitsauftrag bekommen, eine Standortanalyse eines Betriebes zu machen.

Nur habe ich soetwas noch nie gemacht, weiß auch nicht was für einen Betrieb ich nehmen soll und wie soetwas aufgebaut ist (bin aus Koblenz).

Hat jemand eine Standortanalyse schon mal gemacht und kann mir da helfen?Würde mich freuen.

Hoffe auf eine möglichst schnelle Antwort.

lg
Frage von -law- (ehem. Mitglied) | am 15.06.2009 - 18:30


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Antwort von the_wolfi | 15.06.2009 - 18:36
Am besten die versetzt dich in die Lage eines Unternehmers. Was brauchst du denn?
Am besten doch wohl einen Laden,
der nahe an deinen Kunden liegt, leicht zugänglich ist, vielleicht Parkplätze hat, möglichst günstig in der Miete/Pacht ist...usw

 
Antwort von GAST | 15.06.2009 - 18:40
vllt hilft dir das hier weiter:
http://de.wikipedia.org/wiki/Unternehmensstandort


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Antwort von matata | 15.06.2009 - 18:40
Mit einer Standortanalyse beurteilst du die Lage und den Standort eines Betriebes unter verschiedenen Gesichtspunkten.

http://de.wikipedia.org/wiki/Unternehmensstandort

http://www.ihk-lahndill.de/download/pdf/standort.pdf

http://neu.newcome.de/gruenderguide/download/standort/checkliste_standortanalyse.pdf

http://www.wirtschaftslexikon24.net/d/standortfaktoren/standortfaktoren.htm
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Antwort von -law- (ehem. Mitglied) | 15.06.2009 - 18:55
Ja danke erst mal.

Nur ich weiß nicht wo ich die ganzen Informationen von dem Betrieb zu den einzelnen Standortfaktoren herbekommen soll. Bin da leider etwas ratlos?
Hat niemand eine Analyse gemacht oder gibt es da irgendwo eine Vorlage?


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Antwort von matata | 09.07.2009 - 21:24
Post gelöscht wegen unerlaubter Werbung.
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Antwort von cleosulz | 09.07.2009 - 21:38
Such dir einen Betrieb (beispielsweise Möbelfabrik oder Boutique oder Waffenfabrik) in deiner näheren Umgebung raus.
Dann wendest du dich an die Geschäftsleitung dieses Betriebs/Firma und erklärst denen dein Problem, bzw. fragst nach, was für genau diesen Betrieb wichtig ist (du machtst mit denen also zusammen eine Standortanalyse für diesen Betrieb).
Ich bin mir sicher, dass du da einige Tipps bekommen kannst.
Da kommen Dinge heraus, auf die wärst du im ersten Moment nicht gekommen. - Trau dich ruhig.
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